2012年10月30日至11月1日，江蘇杰盛手套有限公司邀請(qǐng)日本知名的品質(zhì)管理專家田村老師一行5人到公司對(duì)全體質(zhì)量管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行三天的品質(zhì)管理培訓(xùn)，培訓(xùn)以質(zhì)量控制七大手法及QCC品管圈活動(dòng)的開展為主題，田村老師生動(dòng)講解柏拉圖、要因分析圖的使用條件和方法，并與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員一起手工制作柏拉圖和要因圖。

        公司董事長(zhǎng)孫俊先生要求，在11月份各部門結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，列舉出公司突出的10個(gè)技術(shù)質(zhì)量難題作為課題，對(duì)10個(gè)技術(shù)難題分別任命韓晶、陳雙柱、宋燦霞等10名員工為各組小組組長(zhǎng)，生產(chǎn)、品質(zhì)部主管為技術(shù)輔導(dǎo)，活用QCC品管圈的理念進(jìn)行PDCA循環(huán)解決，讓參加培訓(xùn)人員真正理解和掌握質(zhì)量管理的工具來解決工作中出現(xiàn)的問題，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。